近期熱門財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

財(cái)務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊 北京：2025年12月16日

課程背景 在作為財(cái)務(wù) BP 的工作過程中，您是否經(jīng)常遇到以下困惑： 為什么花了很多時(shí)間和精力與業(yè)務(wù)溝通，卻還是達(dá)不成一致？ 為什么業(yè)務(wù)經(jīng)常說我們的支持和建議不落地、不適用？ 為什么與業(yè)務(wù)部門建立良好的合作關(guān)系這么難？ 業(yè)務(wù)完不成目標(biāo)，我能幫助做些什么？ 《財(cái)務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊》課程，從財(cái)務(wù) BP 的實(shí)際工作場景出發(fā)，系統(tǒng)提升業(yè)務(wù)思維和溝通技巧，使您成為職場溝通高手，不同場景下的溝通策略助您成就優(yōu)秀的業(yè)務(wù)合作伙伴，彰顯財(cái)務(wù)價(jià)值與影響力！ 培訓(xùn)對(duì)象 財(cái)務(wù) BP、財(cái)務(wù)分析師（包含 FP&A）、管理會(huì)計(jì)、經(jīng)營分析等相關(guān)職能 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)管理層 課程收益 建立服務(wù)思維 ：打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)思維模式，由監(jiān)控思維轉(zhuǎn)型為監(jiān)控+服務(wù)思維 轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)視角：通過提升業(yè)務(wù)的敏銳度，轉(zhuǎn)換視角，......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)演練 深圳：2025年12月25日

課程介紹 運(yùn)營分析會(huì)議上，財(cái)務(wù)總監(jiān)說得口干舌燥，管理人員卻對(duì)一堆財(cái)務(wù)指標(biāo)似懂非懂、昏昏欲睡。如何能讓非財(cái)務(wù)的這些管理人員擁有全面而清晰的財(cái)務(wù)思維和邏輯思路？ 為此，我們?cè)O(shè)計(jì)了本次課程，幫助非財(cái)務(wù)的管理人員快速提升財(cái)務(wù)知識(shí)架構(gòu)、通曉財(cái)務(wù)思維體系，感受并實(shí)踐如何讓企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、利潤倍增的財(cái)務(wù)管理思想及模式。 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)，一定要明白三大事項(xiàng)，一項(xiàng)不明，學(xué)也白學(xué)。 第一、為什么要學(xué)？這是首要問題，必須要明確，意義不清晰、趕鴨子上架，效果可想而知。天生的不可拋棄的“計(jì)劃與回思”讓您頓悟：我應(yīng)該學(xué)。 第二、要學(xué)些什么？是不是要學(xué)至懂會(huì)計(jì)、會(huì)做賬、能報(bào)稅呢？答案必然否定。結(jié)合本職工作、掌握基礎(chǔ)知識(shí)、通曉財(cái)務(wù)思維即可。 第三、該如何學(xué)習(xí)？財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)畢竟有其專業(yè)性，且隔......

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精品財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

民法典時(shí)代商業(yè)銀行貸款合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控 主講：雷老師

銀行行長/副行長、信貸部門負(fù)責(zé)人、風(fēng)控部門負(fù)責(zé)人、法務(wù)部門負(fù)責(zé)人、信貸主管、風(fēng)控主管、法務(wù)主管、信貸人員、風(fēng)控人員、法務(wù)人員、貸后管理人員、其他有關(guān)人員。課程大綱第一篇 借款篇模塊一 借款主體合規(guī)審查法人借款主體審查自然人借款主體審查個(gè)體工商戶借款主體審查非法人組織借款主體審查借款主體從事特殊行業(yè)的審查對(duì)承包、租賃等特殊行業(yè)的審查盡職調(diào)查常用網(wǎng)站模塊二 借款項(xiàng)目合規(guī)審查項(xiàng)目批準(zhǔn)文件的審查項(xiàng)目資本金的審查模塊三 借款申請(qǐng)事項(xiàng)合規(guī)審查借款申請(qǐng)審查借款用途審查借款期限審查借款費(fèi)率審查禁止授信的情形模塊......

集團(tuán)財(cái)務(wù)管控與案例分析 主講：雷老師

董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、企業(yè)中高層、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員等課程大綱模塊一 集團(tuán)財(cái)務(wù)管控模式集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的定位集團(tuán)財(cái)務(wù)管控模式集團(tuán)財(cái)務(wù)管控模式優(yōu)缺點(diǎn)分析選擇集團(tuán)財(cái)務(wù)管控模式應(yīng)考慮的因素集團(tuán)財(cái)務(wù)管控模式的選擇【案例分析】模塊二 集團(tuán)會(huì)計(jì)信息化管理會(huì)計(jì)信息化的含義會(huì)計(jì)信息化的六大特點(diǎn)會(huì)計(jì)信息建設(shè)的5大要求集團(tuán)共享財(cái)務(wù)中心【案例分析】模塊三 集團(tuán)會(huì)計(jì)核算統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策統(tǒng)一會(huì)計(jì)估計(jì)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目統(tǒng)一會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)一......

財(cái)務(wù)體系建設(shè)和打造高績效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì) 主講：付老師

幫助公司中高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員（CFO，F(xiàn)inance Director，F(xiàn)inance Controller，財(cái)務(wù)經(jīng)理，其他財(cái)務(wù)管理人員等）和后備儲(chǔ)備管理人才全面分解和還原企業(yè)財(cái)務(wù)管理，掌握并強(qiáng)化一些重要財(cái)務(wù)理念，從公司價(jià)值管理、戰(zhàn)略管理、變化管理和資源管理的角度全方位建設(shè)公司財(cái)務(wù)管理體系。重點(diǎn)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)增加值（EVA），企業(yè)價(jià)值鏈，現(xiàn)金為王等最新財(cái)務(wù)實(shí)踐。最終能夠完全掌握在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中運(yùn)用最新的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)和價(jià)值管理，搭建獨(dú)特而有競爭力的適合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的財(cái)務(wù)管理體系和財(cái)務(wù)決策機(jī)制。（一）移動(dòng)......

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