近期熱門人事管理培訓公開課 Hot Trainings

HR三支柱理念與實施指導 北京：2025年12月04日

培訓受眾: 公司董事長、總裁、人力資源副總、總監、主管等對公司總體人力資源政策產生重要影響的人士 課程收益: 人力資源管理如果要發揮自己的價值,就要關注企業戰略,成為戰略業務伙伴（SBP）。HR三支柱正是落實戰略人力資源管理的重要框架。本課程將幫助你深度了解、掌握HR三支柱，帶你讀懂自己的企業，建立自己企業的HR三支柱......

人力資源數字化分析思維與決策驅動 深圳：2025年12月06日

課程介紹 數據時代人力資源的工作已經不能單靠 HR 的直覺來做決定了，日新月異的數字時代，多元化的員工結構，人力資源各模塊大量的基礎數據，人力資源從業者需要從傳統的人力資源工作思維向數字化思維轉型，數據驅動業務，提升人力資源工作運營效率。 培訓對象 • 希望成為業務伙伴，用數據和業務部門進行對話 •......

DeepSeek驅動的人力資源工作模式革新 蘇州：2025年12月17日

課程概述： 隨著人工智能技術的不斷發展，企業有了更多機會通過智能化解決方案來降低成本.提高效率，并在競爭激烈的市場中脫穎而出。本課程將講授人力資源行政管理領域中 AI 的應用場景，幫助學員掌握如何利用 AI技術優化各個環節的人力資源管理過程，AI 在招聘.培訓.績效管理.員工關系.組織發展.行政等方面的應用，使用 AI......

人力資源數字化分析思維與決策驅動 上海：2025年12月19日

課程介紹 數據時代人力資源的工作已經不能單靠 HR 的直覺來做決定了，日新月異的數字時代，多元化的員工結構，人力資源各模塊大量的基礎數據，人力資源從業者需要從傳統的人力資源工作思維向數字化思維轉型，數據驅動業務，提升人力資源工作運營效率。 培訓對象 • 希望成為業務伙伴，用數據和業務部門進行對話 •......

非人力資源經理的人力資源管理（2天） 北京：2025年12月22日

課程收益： 管理的內容包括管人和管事，而事也是由人來完成的，所以管理從某種意義上說就是人力資源管理。現代企業管理的實踐證明，人力資源管理技能是所有優秀管理者必備的管理技能之一。本課程幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具，系統地掌握人員招聘選拔、績效管理、員工激勵等的方法，有效提升其管理水平。 培訓對象： 非人力資源管......

增量績效模式 杭州：2025年12月05日

企業痛點 企業績效管理考核已在中國大中小微企業全面開花,但績效考核效果都差強人意,流于形式者多。績效考核考什么?績效管理如何管?沒有增量的績效組織，企業遲早消失。因此，企業戰略的首要任務是活下去并保持可持續發展。企業活下去并可持續發展必須選擇優質客戶，創新核心技術和構建好產品，明確增量市場、客戶及產品的戰略控制節點，通過開放式預算聚焦資源配置，通過推行組織與崗位優化提升人效，通過增量績效管理實現優化人、增利效、創價值，并在核心競爭力上超越主要競爭對手，幫助企業實現戰略增長目標......

徹底推翻壓在HR身上的三座大山 北京：2025年12月05日

課程介紹： 對于HR來說，病假是勞動用工管理過程中少有的幾個硬骨頭之一，不僅涉及到讓人頭痛的醫療期問題，還涉及到各類錯亂迷離的病假如何審批、是否有效的問題。我們準備啃一啃這個硬骨頭，期待您的參與！ 勞動合同變更是勞動用工管理過程中的熱點和難點，用人單位既要行使法律賦予的用工自主權，同時還要避免侵犯勞動者的合法權益，二者之間的界限十分難以把握，用人單位在此翻船無數。那么如何進行合法有效的變更，最大限度行使企業的用工自主權？將與您分享勞動合同變更過程中的那些事兒，詳細為您解讀勞動......

研發崗位薪酬與績效管理方案設計 上海：2025年12月11日

課程背景： 在當今競爭激烈的科技市場，研發崗位作為企業的核心競爭力，其薪酬與績效管理方案的設計對于吸引、激勵和保留人才至關重要。隨著技術的快速迭代和市場需求的不斷變化，如何科學合理地設計研發崗位的薪酬與績效管理體系，以激發研發人員的創新潛能，提升團隊整體效能，成為企業亟需解決的關鍵問題。本課程旨在通過系統學習與實踐，幫助學員掌握研發崗位薪酬與績效管理方案設計的核心技能，為企業的持續發展和技術創新提供有力支撐。 《研發崗位薪酬與績效管理方案設計》課程是一門專為人力資源管理者、研......

DeepSeek賦能培訓管理—助力組織降本增效 廣州：2025年12月19日

課程介紹 【學員的聲音】 ◆ 公司將“降本增效”作為重點工作，培訓好像就是“降本”對象，怎么辦？ ◆ 如何能夠讓培訓創造真正的價值？如何成為公司“增效”的重要組成部分？ ◆ 當下時代，企業對培訓的要求有哪些變化？我應該如何應對呢？ 【心中疑惑】 做培訓管理的這些年，我其實學習了很多培訓管理的技巧、方法和工具，但總覺得在實際應用（尤其是和業務部門打交道）時用不起來！是方法和工具錯了嗎？還是我的問題呢？ 【我......

國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 哈爾濱：2026年01月13日

課程介紹 2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實，實現優化人力資源配置，提升企業競爭力呢？另一方面國務院國資委又啟動了新一輪國資國企改革，以提質增效為核心目標，績效管理為有力支撐，將“三能”機制改革推向深水區。國有企業需進一步深化勞......

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